Zin in ACTief Talent! helpt bedrijven bij de doorstart naar het nieuwe normaal

Thuiswerken, het nieuwe samenwerken op de werkvloer, angst en stress omwille van het virus, hebben momenteel een grote invloed op de resultaten (KPI’s) en deadlines van ondernemingen. 

Zin in ACTief Talent! (een samenwerking van ZinZicht en ACTief Talent) biedt een helpende hand en zet ondernemers, leidinggevenden en hun medewerkers met zinvolle en soms eigenzinnige inzichten gericht in beweging. We hanteren wendbaar werk als rode draad en verbinden mensen, afdelingen en bedrijfsdoelen. 

We geloven dat je met gemotiveerde, betrokken en veerkrachtige medewerkers veel meer kan bereiken! 

Goed nieuws is dat je als onderneming hiervoor ook kan rekenen op 60% subsidie, nl. met behulp van de werkbaarheidscheque. Deze subsidiemaatregel werd door ESF uitgebreid naar “advies, begeleiding en opleiding” bij acties ten gevolge van corona. De maximale subsidie bedraagt 10.000 euro per project voor ondernemingen die minstens 1 werknemer in dienst hebben. 

“Ik merk dat mijn medewerkers het moeilijk hebben met alle aanpassingen op de werkvloer. De nieuwe werkmethodes zijn echt wennen, worden niet altijd even goed toegepast en wordt veel geklaagd. Hoe pak ik het aan om deze nieuwe manier van werker te implementeren zodat iedereen er zich kan in vinden?”

“Mijn medewerkers klagen regelmatig over agressieve klanten die de veiligheidsmaatregelen niet respecteren. Het is moeilijk voor mezelf en mijn medewerkers om vriendelijk en assertief te blijven communiceren in deze omstandigheden. Hoe kan ik hen hierin ondersteunen?”

“Sommige medewerkers willen liever van thuis uit blijven werken, maar hoe pak ik dit best aan op lange termijn? Hoe weet ik of hun productiviteit wel op peil zal blijven tijdens het telewerken?”

“Ik merk dat mijn medewerkers het moeilijk hebben met alle aanpassingen op de werkvloer. De nieuwe werkmethodes zijn echt wennen, worden niet altijd even goed toegepast en wordt veel geklaagd. Hoe pak ik het aan om deze nieuwe manier van werker te implementeren zodat iedereen er zich kan in vinden?”

Teamleader van een distributiebedrijf

“Mijn medewerkers klagen regelmatig over agressieve klanten die de veiligheidsmaatregelen niet respecteren. Het is moeilijk voor mezelf en mijn medewerkers om vriendelijk en assertief te blijven communiceren in deze omstandigheden. Hoe kan ik hen hierin ondersteunen?”

CEO van een retail winkel

“Sommige medewerkers willen liever van thuis uit blijven werken, maar hoe pak ik dit best aan op lange termijn? Hoe weet ik of hun productiviteit wel op peil zal blijven tijdens het telewerken?”

Zaakvoerder van een technologiebedrijf

Consultancy (advies, uitwerking, begeleiding) bij

  • Het inzetten van een werknemersbevraging (scan) om stress, motivatie, leermogelijkheden en werk-privé balans in kaart te brengen; EN/OF 
  • Het uitwerken van een actieplan op maat op basis van de resultaten van deze bevraging (of een eigen bevraging); EN/OF
  • Het vertalen van de Corona-richtlijnen naar de praktijk binnen de werkprocessen en de HR-processen met het accent op de wendbaarheid van jobs: 
    • HR-processen: ontwikkelen van een thuiswerkbeleid, een beleid rond talentgericht werken en communiceren, omgaan met verzuim tijdens corona.
    • Werkprocessen: aanpassingen in werkpost en arbeidsorganisatie uitwerken (veilig werken en veilig voelen), visueel maken en medewerkers leren werken in deze veranderende omstandigheden; aanpak van communicatie tijdens veranderingen.

Individuele coaching, teamcoaching en workshops

om duurzaam, veerkrachtig en productief aan de slag te blijven.

Krachtig in je hoofd

  • Anders omgaan met corona-angst, stress- en vermoeidheidsklachten met behulp van wetenschappelijk onderbouwde methodieken op maat.
  • Zelfzorgmanagement: energie- en tijdsmanagement inzetten, betere werk-privé balans hanteren in gewijzigde werkomstandigheden (ook bij telewerk).

Met goesting samenwerken

  • Assertiviteit, grenzen aangeven naar collega’ en klanten tijdens veranderde werkomstandigheden.
  • Verbindend communiceren bij telewerk en in veranderende werkomstandigheden.
  • Talenten en valkuilen in zinvolle actie en samenwerking, bij onzekerheid en weerstand.

Als erkend dienstverlener van de KMO-portefeuille ondersteunt Zin in ACTief Talent jou bij het indienen van het ESF-aanvraagdossier en met advies, begeleiding en opleiding bij het uitvoeren van verbeteracties.  Ons trainingsaanbod kan indoor of outdoor georganiseerd worden. Heb je vragen, aarzel niet om ons te contacteren! We lichten ons aanbod in de verschillende formules graag toe in een gesprek: