HR-consultancy

Ik word al zeer lang geïnspireerd door Werkbaar Werk. Tijdens mijn 20-jarige loopbaan in dienstverband als coach, teamcoach en Consultant in HR en kwaliteitszorg en ook nu, als bedrijfscoach.
Ik creëer samen met bedrijven werkbaar werk. Want Werkbaar Werk werkt! Voor iedereen!

“Werkbaar werk heeft te maken met de kwaliteit van werk. Werkbaar werk is werk dat boeit en je laat groeien. Het is werk dat in balans is met je privéleven. Je krijgt er niet teveel stress van en je wordt er niet ziek van. Kortom: een werkbare job, dat is een fijne job die je lang kan volhouden!”. En dat past nu helemaal binnen ZinZicht! Werk dat je met volle zin laat leven, werken en groeien!

Werkbaar werk maakt dat er minder ziekteverzuim is, dat mensen gemotiveerd blijven, dat ze plezier ervaren in hun job en dat ze jou als werkgever zullen aanprijzen bij hun kennissen en vrienden. Al dan niet rechtstreeks zal Werkbaar Werk er ook voor zorgen dat jouw producten en diensten beter verkocht worden! Tevreden medewerkers zorgen immers voor betere bedrijfsresultaten.

De uitdaging bestaat er dus in om een aantrekkelijke werkgever te zijn voor nieuwe medewerkers en vooral om dit te blijven, jouw talent in huis te houden en te zorgen dat ze tevreden blijven.

The war for talent en de krapte op de arbeidsmarkt zijn voor elk bedrijf reële uitdagingen vandaag de dag. Samen met jou zorg ik ervoor dat je wel het nodige talent in huis kan halen en vooral ook houden!

Praktisch

Maak een afspraak voor een vrijblijvende gratis kennismaking en krijg een offerte op maat. Ontdek wat mijn HR-consultancy voor jou kan betekenen.

Aanpak

In de HR-consultancy zet ik samen met de HR-verantwoordelijke in op het uitwerken van HR-processen en -werkinstrumenten op maat: 

  • Doorlichting van het HR-beleid: waar sta je nu, waar wil je naar toe? Welke processen zijn uitgewerkt, wat is nog nodig, wat kan verbeterd worden?
  • Op basis van de vastgestelde noden wordt een haalbaar actieplan uitgewerkt
  • HR-processen die we onder de loep nemen: 
    • Aantrekken, begeleiden en inwerken van medewerkers 
      • Omschrijven van gewenste functies en competenties (need to have en nice to have)
      • Vertalen van deze competenties in vacatures 
      • Kanalen inzetten om geschikte medewerkers te vinden (intern, extern)
      • Begeleiden en inwerken van nieuwe medewerkers op de werkvloer 
    • Uitwerken van een passend loopbaanbeleid in de verschillende levens-loopbaanfasen van de medewerkers:
      • Opleidingsbeleid: levenslang leren op maat van jouw onderneming 
      • Hoe talent op de juiste plaats in jouw onderneming blijven inzetten
      • Flexibel werken op maat van de levensfasen bij de werknemers en in de groeifasen die een onderneming doormaakt
      • Welke activiteiten kan je inzetten om jouw bedrijf aantrekkelijk te maken en te houden voor jouw werknemers?
      • Hoe medewerkers aansturen, motiveren, ondersteunen, coachen … ?
      • Hoe omgaan met vragen rond mantelzorg, minder werken, lang aan het werk kunnen blijven … (levensfasebewust loopbaanbeleid)?
      • Hoe houd je de vinger aan de pols bij zieke medewerkers, uitwerken van een passend beleid hierrond.

Niet gevonden wat je zocht?

Vind je jouw thema niet terug, of aarzel je nog, stel zeker jouw vraag.

Kennismaking?

Maak een afspraak voor
een vrijblijvende gratis kennismaking
en ontdek
wat mijn HR-consultancy
voor jou kan betekenen.

Neem ook gerust eens een kijkje bij:

Organisatie-ontwikkeling

Leiderschapscoaching

Individuele coaching van medewerkers

Download CV

Download CV

Download CV

Download 'feedback visual'

Download De cirkel van invloed en betrokkenheid

Download Zinzicht folder