Individuele (loopbaan-) coaching van medewerkers

Een bedrijf haalt maar goede resultaten als het zorg draagt voor haar menselijk kapitaal, haar medewerkers. Individuele coaching is een krachtige methodiek om medewerkers beter inzicht te geven in zichzelf, hun talenten, hun groeimogelijkheden, hun valkuilen en de hefboomvaardigheden die ze hiervoor kunnen inzetten. Het zorgt voor een grotere betrokkenheid, motivatie, beter presteren of functioneren op de werkplek en meer plezier of goesting in de job. En daar gaan we voor!

Deze individuele coaching op maat voor medewerkers richt zich op heel diverse thema’s, telkens op maat uitgewerkt van de medewerker. Zo kan de medewerker vanuit een groter zelfinzicht verder groeien in zijn job en zijn loopbaan verder vorm geven.

Kunnen rekenen op een externe vertrouwenspersoon of coach die onbevooroordeeld meekijkt, meedenkt, tips geeft en de medewerker uitdaagt tot groei, helpt om haar/hem terug in haar/zijn kracht te zetten.

Voorbeelden van coachingsthema’s:

  • Stress en burn-out voorkomen; vergroten van veerkracht en draagkracht; een evenwichtige work-life balans
  • Motivatie en betrokkenheid in de job vergroten
  • Ken je competenties en talenten en zet ze beter in
  • Timemanagement, rendement, beter omgaan met afleidingen en storingen
  • Samenwerking en communicatie met collega’s en leidinggevenden
  • Omgaan met veranderingen in de functie, in het team, in de organisatie…
  • Begeleiding bij de overgang naar een nieuwe functie, demotie of promotie
  • Einde loopbaan

Praktisch

Maak een afspraak voor een vrijblijvende gratis kennismaking en krijg een offerte op maat. Ontdek wat mijn individuele coaching van medewerkers voor jou kan betekenen.

Aanpak

Icoon stap 1
In een offerte op maat wordt beschreven wat de vraag van de “leidinggevende of werkgever” inhoudt en hoe het traject daarop een antwoord biedt.
Icoon stap 2
Het persoonlijk coachingstraject eindigt met een persoonlijk ontwikkelingsplan met daarin het resultaat van de gesprekken.
Icoon stap 3
Tijdens het coachingstraject is er geen terugkoppeling over de inhoud van de gesprekken met de leidinggevende of de werkgever.
Icoon stap 4
Op het einde van het coachingstraject wordt indien gewenst een eindevaluatiegesprek met de leidinggevende of de werkgever voorzien waarin de medewerker zelf de terugkoppeling doet van het resultaat van de coaching. Als coach faciliteer ik het gesprek.

Vraag niet gevonden?

Vind je jouw specifieke vraag niet terug in onderstaande thema’s, stel gerust jouw vraag naar de mogelijkheden.

Kennismaking?

Maak een afspraak voor
een vrijblijvende gratis kennismaking
en ontdek wat ik
voor jou kan betekenen.

Neem ook gerust eens een kijkje bij:

Organisatie-ontwikkeling

HR-consultancy

Leiderschapscoaching

Download CV

Download CV

Download CV

Download 'feedback visual'

Download De cirkel van invloed en betrokkenheid

Download Zinzicht folder